70 % des projets de transformation échouent avant d’avoir tenu leurs promesses.
Pas par manque de volonté.
Mais faute d’un système structuré pour transformer la vision en résultats concrets.
Les projets s’enlisent, les équipes se désengagent, les budgets explosent.
Et souvent, plus on met de pression… plus la performance s’effondre.

Je sais ce que c’est.
J’ai vu des équipes talentueuses se démotiver à cause d’une perte de clarté.
Des managers fatigués de devoir “éteindre des feux” plutôt que piloter.
Et j’ai moi-même vécu cette tension : vouloir aller plus vite, sans voir que c’est la méthode — pas l’énergie — qui faisait défaut.
Le problème c’est le manque de système.

Au fil de ma carrière, j’ai eu la chance de mettre cette méthode à l’épreuve.
J’ai exploré plus de 40 pays, créé deux entreprises industrielles, J’ai coaché plus de 300 professionnels, avec 96 % de satisfaction, investi dans deux startups, et accompagné huit entreprises vers un total de 300 millions d’euros d’économies mesurées.
J’ai piloté des projets à fort enjeu, combinant ROI mesurable, conduite du changement durable et adhésion humaine.

Et tout cela, sans sacrifier ma qualité de vie.
J’ai appris cinq langues, obtenu deux diplômes d’ingénieur, un MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Je m’entraîne au triathlon, dors huit heures par nuit et Je garde du temps pour ma famille.

« Tiago, comment tu trouves le temps de faire tout ça ? »
Ma réponse est simple : j’ai suivi un plan.

Ce plan s'appelle le PROTOCOLE DU LEADER.
C’est un système né du Lean Management et éprouvé sur le terrain industriel, qui aide les entreprises à piloter leurs projets comme on pilote un voilier de course : avec clarté, discipline et ajustement en temps réel.

Grâce à cette méthode, chaque entreprise peut ancrer une culture d’amélioration continue, garantir le ROI des projets et préserver l’énergie de ses équipes. 

Workload management.
Monitor the project activity, receive work reports, and distribute workload more evenly.
Task templates & automation.
Save time on recurring tasks by automating them.
Visual project management.
Printable Gantt charts, customizable Kanban boards, and plenty of other visual representations for your projects.

Si tu veux arrêter de naviguer à vue, et retrouver le contrôle de ta performance, je t’invite à découvrir le livre Le Protocole du Leader.
C’est le point d’entrée de la méthode : tu y trouveras la structure, les exemples concrets et les outils que j’utilise chaque jour avec mes clients industriels.
Tu peux aussi aller plus loin avec nos formations intra, ateliers pratiques et accompagnements sur mesure, conçus pour transformer la culture Lean de ton entreprise — de manière simple, durable et mesurable.

Sans méthode claire, tu risques de rester prisonnier du même schéma: des projets qui s’épuisent, des talents qui se désengagent, des budgets qui dérivent.

Ce n’est pas une fatalité.
Les entreprises qui réussissent ne travaillent pas plus. Elles travaillent mieux, avec un système qui les guide et une culture qui les fait tenir le cap.
La question n’est donc plus “quand agir”, mais : es-tu prêt à piloter ta performance autrement ?