Conférence inspirante
(1h)
Dès 400€
- Pour créer un déclic collectif et semer une graine.
- Présentiel ou en Ligne
- Carnet d'exercice + Livre
Des projets fluides, performants, sans dérapages de délais, sans réunions stériles et maitrise du ROI.
Le protocole du Leader
Découvrez une méthode éprouvée et inspirée du Lean, pour aligner votre savoir-être, retrouver de la clarté et booster votre impact en tant que leader dans un monde en constante évolution.
Cette approche concrète vous aidera à incarner un leadership exemplaire que vos équipes auront envie de suivre.
Il est temps de changer de protocole.
Dans un monde d’incertitude permanente, un leadership mal structuré agit comme un virus silencieux dans votre équipe.
On parle de +20% de votre C.A.
La note cachée peut atteindre +20 % du chiffre d’affaires de l’entreprise (estimation pour une PME ~100 employés, CA 10 M€)
Surcoûts projets et inefficacités
Pour une PME industrielle investissant plusieurs millions par an dans ses projets, cela peut représenter jusqu’à ~10 % de ces dépenses en CA.
Sources:
pmi.org | clickup.com
Désengagement des salariés
En France, le coût moyen du désengagement est estimé à ≈14 840 € par an par salarié
.Pour une PME de 50 collaborateurs, équivaut à plus de 7 % du chiffre d’affaires.
Souces:
Turn-over et perte des talents
Chaque départ coûte 60% d’une année de salaire et même jusqu’à 150 % pour les profils expérimentés ou critiques.
Une entreprise de salaire moyen ~35 k€/an et un turn-over de 20 % subit de coûts annuels de ≈2–5 % du CA.
Sources:
Objectifs stratégiques non atteints
70 % des projets de transformation numérique n’atteignent pas leurs objectifs initiaux.
28 % subissent l'échec d'un projet digital budgetisé à 555 000 € (chacun) sans bénéfice, soit ≈2 % du CA
Source:
lemagit.fr | itnation.lu
3 formats pour un impact sur-mesure
De la prise de conscience à la transformation profonde, choisissez l'intervention qui répond à vos enjeux actuels.
workshop
(3h)
ROI 3 mois*
- Pour expérimenter, créer du lien et ancrer la méthode.
- Jusqu'à 100 personnes
- Exercices, canevas
- Présentiel ou en Ligne
Séminaire immersif
(1 à 3 jours)
ROI 6 mois*
- Pour transformer une équipe et repartir avec un plan.
- Jusqu'à 20 participants
- Coaching + Livre
- Certificat Lean Yellow Belt
* Ou revisite gratuite en cas d'insatisfaction
Pourquoi Tiago Mance va captiver vos équipes?
Tiago ne se contente pas de transmettre une méthode. Il l'incarne. Il est la preuve vivante qu'il est possible d'allier performance, équilibre et ambition.
Auteur du Livre
Le Protocole du Leader
(Motivation et Leadership).
PDG de deux entreprises
(Nautisme & Lean).
Triathlète, père de famille engagé, maître de l'équilibre vie pro/vie perso, expert en discipline.
Polyglotte (5 langues) avec une expérience dans +40 pays
Ils nous font confiance
« Tiago a le don de remettre en question le statu quo. Il nous pousse au-delà de notre zone de confort et inspire une croissance continue. Ses connaissances en lean management et en développement personnel sont inestimables – il ne se contente pas de partager du savoir, il nous pousse à l’appliquer pour un changement réel et durable. Si vous cherchez quelqu’un qui suscite des résultats concrets, encourage la réflexion profonde et accélère votre croissance, Tiago est la personne à avoir dans votre équipe. »
Jonathan Pechmajou, Director Manufacturing Engineering, Six Sigma Black Belt (Recommendation LinkedIn, mars 2025)
« Trame des cours, outils ludiques, proximité avec son public... Tiago a su ancrer en moi les connaissances qu’il nous a transmises. Ses méthodes pédagogiques transversales se sont révélées si efficaces que je les ai appropriées pour mes propres étudiants. Sans aucun doute, l’un des enseignants les plus marquants de mon cursus. »
Jules Hazard, Coordinateur de Projets & Enseignant (Recommendation LinkedIn, avril 2023)
« Tiago apporte des qualités humaines uniques – enthousiasme, intégrité, adaptabilité et confiance en l’avenir – qui lui permettent de conduire des transformations difficiles. Grâce à sa sensibilité et son sens du contact, il entraîne les équipes vers des challenges ambitieux. »
Loïc Gélébart, Consultant (Recommendation LinkedIn)
« Tiago arrive a traiter des problèmes complexes avec une dextérité sans égale. Il applique des solutions méthodiques claires et adaptées aux situations. Il assure que chaque projet soit unique et non seulement une liste de taches à faire. »
Leandro Küster Wolff
National continuous improvement & training at Castel Groupe Angola
Le protocole du Leader
C’est un système né du Lean Management et éprouvé sur le terrain industriel, qui aide les entreprises à piloter leurs projets comme on pilote un voilier de course : avec clarté, discipline et ajustement en temps réel.
Il repose sur cinq étapes simples inspirées du DMAIC — un GPS de pilotage humain et opérationnel.
Grâce à cette méthode, chaque entreprise peut ancrer une culture d’amélioration continue, garantir le ROI des projets et préserver l’énergie de ses équipes.
LE PROBLÈME
70 % des projets de transformation échouent avant d’avoir tenu leurs promesses.
Pas par manque de volonté.
Mais faute d’un système structuré pour transformer la vision en résultats concrets.
Les projets s’enlisent, les équipes se désengagent, les budgets explosent.
Et souvent, plus on met de pression… plus la performance s’effondre.
Pas par manque de volonté.
Mais faute d’un système structuré pour transformer la vision en résultats concrets.
Les projets s’enlisent, les équipes se désengagent, les budgets explosent.
Et souvent, plus on met de pression… plus la performance s’effondre.
L'EMPATHIE
Je sais ce que c’est.
J’ai vu des équipes talentueuses se démotiver à cause d’une perte de clarté.
Des managers fatigués de devoir “éteindre des feux” plutôt que piloter.
Et j’ai moi-même vécu cette tension : vouloir aller plus vite, sans voir que c’est la méthode — pas l’énergie — qui faisait défaut.
Le problème c’est le manque de système.
J’ai vu des équipes talentueuses se démotiver à cause d’une perte de clarté.
Des managers fatigués de devoir “éteindre des feux” plutôt que piloter.
Et j’ai moi-même vécu cette tension : vouloir aller plus vite, sans voir que c’est la méthode — pas l’énergie — qui faisait défaut.
Le problème c’est le manque de système.
L'AUTORITÉ
Au fil de ma carrière, j’ai eu la chance de mettre cette méthode à l’épreuve.
J’ai exploré plus de 40 pays, créé deux entreprises industrielles, J’ai coaché plus de 300 professionnels, avec 96 % de satisfaction, investi dans deux startups, et accompagné huit entreprises vers un total de 300 millions d’euros d’économies mesurées.
J’ai piloté des projets à fort enjeu, combinant ROI mesurable, conduite du changement durable et adhésion humaine.
Et tout cela, sans sacrifier ma qualité de vie.
J’ai appris cinq langues, obtenu deux diplômes d’ingénieur, un MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Je m’entraîne au triathlon, dors huit heures par nuit et Je garde du temps pour ma famille.
« Tiago, comment tu trouves le temps de faire tout ça ? »
Ma réponse est simple : j’ai suivi un plan.
J’ai exploré plus de 40 pays, créé deux entreprises industrielles, J’ai coaché plus de 300 professionnels, avec 96 % de satisfaction, investi dans deux startups, et accompagné huit entreprises vers un total de 300 millions d’euros d’économies mesurées.
J’ai piloté des projets à fort enjeu, combinant ROI mesurable, conduite du changement durable et adhésion humaine.
Et tout cela, sans sacrifier ma qualité de vie.
J’ai appris cinq langues, obtenu deux diplômes d’ingénieur, un MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Je m’entraîne au triathlon, dors huit heures par nuit et Je garde du temps pour ma famille.
« Tiago, comment tu trouves le temps de faire tout ça ? »
Ma réponse est simple : j’ai suivi un plan.
LE PLAN
Ce plan s'appelle le PROTOCOLE DU LEADER.
C’est un système né du Lean Management et éprouvé sur le terrain industriel, qui aide les entreprises à piloter leurs projets comme on pilote un voilier de course : avec clarté, discipline et ajustement en temps réel.
Grâce à cette méthode, chaque entreprise peut ancrer une culture d’amélioration continue, garantir le ROI des projets et préserver l’énergie de ses équipes.
C’est un système né du Lean Management et éprouvé sur le terrain industriel, qui aide les entreprises à piloter leurs projets comme on pilote un voilier de course : avec clarté, discipline et ajustement en temps réel.
Grâce à cette méthode, chaque entreprise peut ancrer une culture d’amélioration continue, garantir le ROI des projets et préserver l’énergie de ses équipes.
L'INVITATION
Workload management.
Monitor the project activity, receive work reports, and distribute workload more evenly.
Task templates & automation.
Save time on recurring tasks by automating them.
Visual project management.
Printable Gantt charts, customizable Kanban boards, and plenty of other visual representations for your projects.
Monitor the project activity, receive work reports, and distribute workload more evenly.
Task templates & automation.
Save time on recurring tasks by automating them.
Visual project management.
Printable Gantt charts, customizable Kanban boards, and plenty of other visual representations for your projects.
LE SUCCÈS
Si tu veux arrêter de naviguer à vue, et retrouver le contrôle de ta performance, je t’invite à découvrir le livre Le Protocole du Leader.
C’est le point d’entrée de la méthode : tu y trouveras la structure, les exemples concrets et les outils que j’utilise chaque jour avec mes clients industriels.
Tu peux aussi aller plus loin avec nos formations intra, ateliers pratiques et accompagnements sur mesure, conçus pour transformer la culture Lean de ton entreprise — de manière simple, durable et mesurable.
C’est le point d’entrée de la méthode : tu y trouveras la structure, les exemples concrets et les outils que j’utilise chaque jour avec mes clients industriels.
Tu peux aussi aller plus loin avec nos formations intra, ateliers pratiques et accompagnements sur mesure, conçus pour transformer la culture Lean de ton entreprise — de manière simple, durable et mesurable.
SINON...
Sans méthode claire, tu risques de rester prisonnier du même schéma: des projets qui s’épuisent, des talents qui se désengagent, des budgets qui dérivent.
Ce n’est pas une fatalité.
Les entreprises qui réussissent ne travaillent pas plus. Elles travaillent mieux, avec un système qui les guide et une culture qui les fait tenir le cap.
La question n’est donc plus “quand agir”, mais : es-tu prêt à piloter ta performance autrement ?
Ce n’est pas une fatalité.
Les entreprises qui réussissent ne travaillent pas plus. Elles travaillent mieux, avec un système qui les guide et une culture qui les fait tenir le cap.
La question n’est donc plus “quand agir”, mais : es-tu prêt à piloter ta performance autrement ?
Le Protocole du Leader:
développé par l’entreprise Lean Skipper, fondée par Tiago MANCE.
© Lean Skipper – Tous droits réservés.
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